【研報】汽車后市場專題報告-萬億空間黃金產業(28頁)

汽車后市場:萬億級市場空間,黃金產業!這是一個價值連城的行業,基于強大的汽車保有量+車齡老化+消費升級和人工上漲,當前規模四五千億后市場空間,10 年后成長為3.2 萬億,CAGR 更是高達18%!這更是一個誘人的產業,美國維修保養服務行業毛利率高達45%~50%,從國內目前主導后市場的經銷商來看,后市場業務平均毛利率為40%左右,遠高于新車銷售2%~9%的毛利率。

 

反壟斷打破后市場格局,巨大的蛋糕不再由整車廠商主導。全球后市場體系的差異可以用客觀條件和制度差異獲得很好的解釋,制度賦予整車廠商壟斷的地位是造成國內汽車維修保養服務以4S 店為主導的主要原因。始于2014 年的汽車反壟斷將打破了這一格局,幅員遼闊加上制度趨同于美國,盛行美國的獨立維修保養為主導的體系也將是國內汽車后市場的未來。這就意味著,將來后市場增量和存量的蛋糕將更多的由整車廠主導體系之外的企業獲得,4S 店與獨立維修保養體系的份額大概率出現由7:3 到3:7 的轉變。

 

互聯網更快的瓦解傳統的后市場體系,代之以新的商業模式。互聯網沖擊傳統渠道,推動產品/服務電商化,在創業資本的助力之下,壟斷破除進程進一步加快。同時,互聯網思維極大的縮短了新參與者的學習曲線,行業的變革速度前所未有,O2O、B2C、B2B2C、C2B 等新業態正在后市場領域得到廣泛實踐!

 

成功關鍵:關注利益相關者核心訴求。保養配件和服務:標準化產品+簡單服務,流量是關鍵,淘寶后市場為代表的平臺電商優勢眾多,但汽車產品安全屬性導致難以判斷以京東車管家為代表的垂直電商O2O 模式還是淘寶模式最優。維修配件和服務:“非標準化產品+非標準化服務”,服務質量和資金實力、管理能力是關鍵,未來可能通過“加盟+分級管理”方式外延擴張。

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