不同規模的瑜伽館業務特色各有千秋。一、二線城市的瑜伽館相對較發達，且形態多樣主要包括大中型小和三種。 從經營模式來看，大中型瑜伽館 的經營成本比較高，原因是整體配備要求且需負擔更多老師但客單價和學員規模也大。中小型瑜伽館特色在于可以根據不同的人群需求設置更有瑜伽課程，例如媽體親子吸引多元化。小型館則可以根據學員定制化個人的練習計劃，服務更加精細。
業內強聯合，方可引導行走向繁榮。瑜伽行業正處于初期發展階段，該面臨著包括系統課程不完善配套服務供給足商運營能力弱等共性問題。 1） 系統課程不完善。我國的瑜伽起步較晚，培訓時使用教和理念相對滯后且多來自北美歐洲等家無針中人研發的系統課程。 2）配套服務供給不足，瑜伽 愛好者在鍛煉過程中小概率會出現受傷等事故。針對這類件館多無保險、醫療等障措施，從而影響了用戶的健身體驗。 3）商業運營能力弱，瑜伽館的創辦者多為教練該類 人群通常專業能力強，而商運作弱因此在初期階段無法有效利用市場營銷、售等手盈。外瑜伽行進入門檻低所帶來的負面新聞也進一步阻礙行業發展。
已婚人士占七成以上的高學歷群。本次調研結果顯示，在中國瑜伽用戶當的已婚人士占比 七成以上其未育者11.1% ，已婚育者占比64.9%；另外，瑜伽運動相對更吸引高學歷者的目光從水平來看在中國用戶素質人群占據數量 優勢，本科以上學歷者占比 71.4%。
