油服行業概況。油氣田技術服務與設備是指在油氣公司進行油氣勘探、開發過程中需要的技術服務及相應設備的總稱。具體環節包括物理勘探（物探）、鉆井、測井、錄井、固井、完井、井下作業、工程和環保、開采油氣、修井和增產等技術服務，以及相關的裝備、工具、液體和耗材制造等。油服行業主要為油氣產業的上游服務。
油服行業傳導邏輯：原油價格——資本開支——油服公司業績。從原油價格到油服公司業績的傳導：原油價格變化——油氣公司資本開支變化——勘探與開發項目的增減——油服公司產值變動。油價變化直接影響油氣公司對資本開支的調整，尤其是勘探與開發領域的資本開支，從而影響上游油服行業的經營業績。一般來說，景氣向上階段，油氣公司資本開支稍微滯后油價1-2 年左右。
油服行業發展史——從單一業務專業化向綜合服務一體化的變遷。一般來說，我們把1859 年作為現代石油工業史的開端，這一年，美國人EdwinDrake 首次使用現代鉆井技術打出原油，完成了第一次商業性勘探開發，掀起了石油開采的熱潮，石油工業體系的發展也由此拉開了序幕。回望150 年的石油工業史，從早期的國際石油公司（IOC）的“獨角戲”到國家石油公司（NOC）和IOC “二重唱”，世界石油工業格局在NOC 與IOC 的博弈合作中不斷譜寫出新的史詩。而油服公司作為石油公司的服務者，也在石油工業格局的變遷中發生著角色的變化，其發展歷史與石油工業發展史是緊密相關的。
二戰之前IOC 占據主導地位，基本控制全球除了前蘇聯以外的全部已探明油氣儲量。在此期間，由于中東等地區的國家主權尚未明確或相對混亂，IOC 集團在這些主要富油國里互相“聯姻”，結成了共存共榮的利益共同體——壟斷資本主義石油市場的卡特爾。IOC 在全球范圍內擴張，逐步控制了全球大多數已探明油氣資源。據了解，20 世紀20 年代到50 年代期間，以“七姐妹”為主的國際大石油公司控制的油氣資源占全球已探明儲量的80%，而剩余儲量中約14%為蘇聯擁有。
油服企業各有側重，做大做強形成技術壁壘。由于油服涉及的環節眾多，油服企業各有側重，使得它們互相之間的競爭相對較小，也使得油服企業可以充分發揮自身優勢，將主業做大做強，形成技術壁壘。能夠在早期得以生存并且壯大的油服企業都是十分專注于主業，最終形成壟斷。比如，斯倫貝謝的測井技術一直處于行業第一的地位。同樣，哈里伯頓在壓裂增產領域至今仍處于世界第一，貝克休斯在鉆頭領域處于世界第一。
