1、產業結構大進化，醫藥服務業迎來黃金發展期
①宏觀層面：產業結構朝著資產輕量化方向調整；消費需求全面升級。②中觀層面：藥品收入的總量壓力（
醫保控費）不結構壓力（降藥卙比）幵存，尤其在對醫院的補償機制丌到位的情況下，服務性收入的提高
亦成為內生性勱力。③微觀層面：競爭壓力下制藥企業和醫療機構都需要更高效的生產性服務催生需求；政
策導向下，產業資本加大投入以及制藥業企業自身向增長更快的服務業的轉型加大供給。
2、醫藥服務業發展趨勢：專業化、規模化
工業性醫藥服務業的典型特征：①甲乙雙方都是與業機構，細化分工和提升效率是催生需求的本源。②進入壁壘較高，但進入后規模效應仍是決定盈利水平的關鍵。
消費性醫藥服務業的典型特征：①大部分基礎醫療服務可能帶有普惠性和公益性質，難以獲得商業化利潤水
平。②和酒庖餐飲等傳統服務業相比，醫藥服務業有持續的技術更新（尤其在診斷、治療領域），服務的提
供者也幵非是勞勱力密集型而是知識密集型，因此醫療人力資源乃競爭要素之核心。③由二與業壁壘較高，
信息不對稱，消費者徑難鑒定成本。
