工業機器人來源于數控機床，有機床技術背景的企業容易成功。工業機器人起源于數控機床，比數控機床更具易用性和通用性，機床數控企業進入機器人領域有先天性的優勢。運動控制是基礎，機器人的三大核心零部件都屬于運動控制技術，對運動控制技術掌握的深度決定了機器人企業的體量。從國際機器人四大家族的發展歷程來看，唯有FANUC 掌握了最底層的數控技術，獲得1+1＞2 的協同作用，收入和凈利潤遠超行業通常水平。以運動控制為核心，結合自身優勢做出差異化是在機器人領域取得成功的關鍵。
核心零部件的國產化有利于降低系統成本，促進行業發展，但企業難以獲得太大收益。目前中國國產機器人三大核心零部件都依賴進口，國產機器人成本遠高于外資品牌，難以大規模生產和推廣。核心零部件技術含量高，外資品牌占據主導地位，尤其是減速機市場高度壟斷。零部件國產化的意義在于拉低外資品牌價格，從而降低整個系統成本，有利于行業的發展。但由于外資品牌產品價格有很大的下降空間，國內核心零部件企業即使技術突破，也可能難以獲得太大收益。
機器人本體行業規模小、利潤低、競爭壓力大；國產本體短期內機會不大。機器人本體不是大行業，也難有太高的利潤，即使是四大家族除FANUC外，其他的利潤率也都是個位數。本體的銷售額在產業鏈條中只占30%。本體市場競爭激烈，價格下降趨勢明顯，外資品牌優勢大，國產本體靠模仿和組裝難以形成競爭力。機器人是B2B 的行業，穩定可靠性是首選，需要經過長期的驗證才能逐步獲得市場認可。未來2-3 年內國產本體成長性有限.
汽車產業集成國內企業難以進入，3C 行業系統集成是機會。約80%的國內企業集中在系統集成。汽車產業格局穩定，面臨商務關系、技術和資金三重壁壘，國內企業難以進入。但在其他行業，尤其是3C 行業，國內系統集成企業具有優勢：中國是全球最大的3C 制造基地，自動化升級需求強勁，有望超過汽車行業成為第一大機器人市場；3C 行業機器人應用多樣，外資品牌難以復制在汽車產業的經驗，國內企業已實現部分反超，是拉近差距的最好機會。
協作機器人和服務機器人有望成為下一個風口。協作機器人彌補傳統機器人不足，技術門檻低，簡單易用，適合在3C 行業和中小企業推廣。外資品牌已開始推廣，國內企業少有涉及。服務機器人直接在生活中為人類服務。我國龐大的人口基數、步入老齡化帶來的養老、家庭服務、醫療、軍工和特種應用都潛藏著巨大的需求，未來可能超過工業機器人形成萬億級的市場。目前掃地機器人和無人機已經實現產業化，但受限于人工智能和交互技術能力不足，短期內沒有形成爆發點的條件。
