地中海俱樂部（Club Med）——精致“一價全包”，相對重資產：目前全球最大旅游度假連鎖集團，為游客提供精致一價全包服務。截至2014 年底，旗下66 家度假村（其中自有度假村占比41%，租賃占比48%，委托管理占比11%，經營模式相對重資產化）。地中海俱樂部推出Joyview by Club Med，定位中國主要城市消費者。
悅榕莊（BANYAN TREE）——“住宿+SPA +精品店”，相對輕資產：悅榕酒店及度假村集團旗下管理或擁有35 家度假村及酒店、70 家SPA、83 家零售商店及三個錦標賽高爾夫球場，物業遍布28 個國家。集團旗下現有3 個品牌，包括悅榕（Banyan Tree）、悅椿（Angsana）和Cassia。其中，Cassia 品牌旗下度假村、SPA 等仍處于建設中。
六善（SIX SENSES）——融合“度假休閑+養生”概念，倡導“SLOW LIFE”慢生活：公司目前擁有8 個六善（Six Senses）度假村和3 個艾梵森（Evason）度假村。六善旗下酒店選址都是自然奇景之地，貼近自然，倡導“SLOW LIFE”慢生活。
國外度假村標準化、連鎖化復制能力強，國內度假村深挖歷史底蘊、拓展主題公園以及游樂設施：a.戰略定位：海外度假村多以住宿為核心，以娛樂活動、餐飲、SPA 為輔。國內度假村雖然設臵精品酒店，但整體仍以景區觀光游覽和主題公園玩樂為主體，度假酒店、SPA 等屬于配套設施；b.文化底蘊：海外度假村選址更多考慮氣候、周邊風景、適于開展娛樂活動等因素，娛樂活動的設臵也是相對標準化，少量融入當地文化元素。國內度假村一般都依歷史古跡而建，令游客在休閑度假的同時，受到中國悠久歷史和文明的熏陶。c.經營模式：海外度假村“住宿為核心，娛樂活動、餐飲、SPA 為輔”決定了其深耕住宿業務的特點。國內度假村關注景區和主題公園建設，住宿、餐飲雖多為自營，但商鋪多為招商招租方式入駐景區或主題公園。國內代表性的休閑度假村包括：烏鎮（江南古鎮基礎上建設，深蘊歷史人文氣息）；古北水鎮（依托司馬臺長城，北方古鎮）；東部華僑城（主題公園+酒店等、旅游演藝在其中交相輝映）；廣州長隆（主打野生動物、水上樂園、鱷魚公園等主題公園）。
