智慧醫療幫政府省錢，幫醫生陽光化創收，幫藥企合法營銷，必將顛覆醫藥行業
1）幫政府省錢：為何政府不斷控費降價？本質是政府缺錢，未來任何能幫政府省錢的領域都會受歡迎且享受高估值，醫療信息化提高醫療系統運行效率，可穿戴設備對患者進行長期監測、早期治療可降低大量的晚期治療費用
2）幫醫生陽光化創收：醫生從藥中獲得的回扣減少是趨勢，春雨醫生等輕問診模式幫助醫生利用碎片時間創收
3）幫藥企合法營銷：本屆政府思路下反商業賄賂將成為常態，銷售模式將由銷售代表帶金拜訪轉向合法的e-marketing（目前藥企線上推廣預算不到1%）, 通過針對醫生的APP進行精準的廣告投放，滿足藥企合法營銷需求
可穿戴醫療設備硬件：壁壘較低，傳感器和電池技術有待突破
1）可穿戴醫療設備滿足長期預防監測需求，艾媒咨詢預測2017年我國可穿戴醫療設備市場規模將達到47.7億元健康監測類可穿戴設備粘性較低：目前主要提供運動、睡眠、心率、血壓監測等功能，例如百度的咕咚手環、inWacth手表等，但很少有人能堅持佩戴，用戶粘性低、依從性差，收集的“大數據”不連續，很難產生商業價值
2）慢病監測類可穿戴設備粘性較高：主要針對糖尿病、心血管疾病等的遠程慢病監測（疾病特點：治不好、費用高、監測管理至關重要），如cardionet、welldoc等，可早期發現異常并及時診治，對于重癥患者粘性較高
3）硬件本身壁壘較低： 國內可穿戴醫療設備廠商以硬件制造為主，壁壘不高，很難有核心競爭力，更重要的是后端數據的處理應用能力；很多企業選擇和微信、百度等平臺合作，但相對于互聯網巨頭，眾多的可穿戴醫療設備制造廠商議價能力不強，最終醫療大數據的整合者很可能是BAT
4）傳感器、電池技術有待突破：目前可穿戴醫療設備很大的問題就是精確測量的需求，數據難以指導治療，且電池續航能力差，未來MEMS和電池技術的突破至關重要
傳統藥企/器械廠商跨界的機遇–專業領域的垂直整合
1）相對不看好傳統藥企/器械廠商為了提升估值盲目進入可穿戴醫療設備硬件領域
2）看好在糖尿病、心血管疾病、肝病等慢病專業領域借助已有的渠道優勢進行垂直整合的企業，如樂普醫療、九安醫療、三諾生物、通化東寶、福瑞股份，未來可能整合專業領域從患者數據收集、監測提醒、醫患溝通、預約就診、病友交流各個環節;和BAT巨頭相比，傳統藥企/器械廠商在這些領域有專業優勢和渠道優勢，例如：福瑞股份依托全球獨家的肝纖維化/脂肪肝早期無創診斷設備Fibroscan，打造“脂肪肝管理軟件Ecsen線上跟蹤管理“+“線下實體醫療服務機構”的O2O閉環，綁定肝病患者從篩查、診斷、到治療等各個環節，壁壘最高；樂普醫療依托心血管領域渠道優勢，打造可穿戴醫療設備、移動APP、心血管專科醫院群、家庭健康服務平臺、第三方檢測中心、遠程會診中心、高端新型醫療服務機構等多個入口平臺，實現“線上—線下”的融合
優秀醫生為產業鏈最稀缺資源，看好丁香園從醫生入口向醫患溝通平臺拓展的方向
1）“春雨醫生”（患者入口）的輕問診模式原本存在需求錯配的問題，即對基層醫生及三甲醫院住院/主治醫生更有吸引力，幫助其利用碎片時間提高收入，三甲醫院核心醫生（如副主任、主任醫生）時間供不應求，不會為一點輕問診的費用所動；而患者對與三家醫院核心醫生交流更感興趣，“空中診所”允許醫生提供自行定價的模式可能解決這個問題
2）“丁香園”擁有產業鏈最稀缺的優秀醫生資源，醫患平臺“非蓄而不發，而是蓄而未發”。丁香園滿足了醫生求職、考試、再教育、醫學文獻、診斷輔助、病例輔助、同行交流、遠程交流等各種需求，國內約270萬的注冊醫生中，200萬是丁香園的用戶，其中活躍用戶達100萬。除幫助藥企做e-marketing外（收入~6000萬），騰訊入主后將向醫患溝通平臺拓展，如開通面向醫患的網站“丁香醫生”，通過“開通認證小站即送丁香用藥助手專業版”的方式吸引醫生開通實名認證展示平臺，為患者交流答疑，幫助醫生打造個人品牌；未來將開辦實體醫療機構為醫生提供自由執業的服務平臺（已在杭州申報丁香診所），打通線上線下的O2O閉環。
